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デジタル庁には新たなシステムを外注するだけではなく組織構造や産業構造など根本的なとこを改善してほしい

ITkaizennさん

日本のIT遅れの原因はいろいろあるのでしょうが、少なくとも莫大な税金をつぎ込んでIT公共事業をやって新しい巨大システムをSIerに外注し、システムだけ新しくしたとしてもそれは表面的かつ一時的で、IT遅れは自体は全く改善しないと思います。 もっと根本的なITのシステムの改善という... » 詳しく

時代にあわせた週休3日制度の普及促進を

ITkaizennさん

年功序列、終身雇用が時代遅れとなり、会社に頼らない生き方をしなくてはならなくなってきている。 そのため副業や自己研鑽というものが重要になってきている。 ITも自己研鑽が重要だし終身雇用も崩壊したため、副業で稼ぐ力を身に着けて置くことも必要だ。 今こそ週休3日制度を... » 詳しく

多重下請け構造の解決案

ITkaizennさん

多重下請け構造が問題視されているらしい。 日本のIT遅れ、IT技術軽視を生み出した最大の原因とも言える多重下請け構造が問題視されるのは良い流れだと思う。 多重下請け構造の解決案としては、昔から言われている通りITの内製化へ舵を切ることと、雇用の流動化があると思う。 内... » 詳しく

全公務員のうち少なくとも半分は流動的ジョブ型雇用で良いのでは?

ITkaizennさん

若いうちから公務員として雇われ、終身雇用、年功序列の原則のもと一つの役所でキャリアを築き上げる今までの公務員ではこれからの時代に対応することはできないのではないかと思う。 技術の進化スピードは日に日に速くなっており、今の雇用方式や仕組みでは限界な気がします。 全公務... » 詳しく

公務員は折角ITができる人も抑え込んで一色にしてしまう気がする

ITkaizennさん

公務員のIT技術者も少ないながらも確かにいる。 問題は個性を活かせない体制と仕組みだと思う。 官庁は徹底した年功序列で徹底したトップダウン組織である上にとにかく上に立ってる者の頭が堅い。 個性なんてものが認められる余地は無く、今を生きる若者も、もれなく昔ながらの公務員... » 詳しく

公務員の仕事の競争力、スピード感等を上げ、力強さをもたらすための案

ITkaizennさん

公務員の仕事の問題点は公務員の誰しもが同じルールで決められたレールの上しか走れない点にある。当然決められたことしかできないのだから基本的に個々人の裁量なんてものは無く、仕事の面白さや長期的なモチベーションの維持といった面でも劣るだろう。 今まではこれでも良かったのか... » 詳しく

公務員のIT関係の自己啓発について

ITkaizennさん

ITに自己啓発は特に重要だ。 公務員のIT能力が極端に低い理由の一つに資格取得に対する手当だとかが何も無いことがあると思う。 もちろん年功序列なので資格取得は昇進とかにも一切関係無い。 もしかすると国家公務員には手当とかあるのかもしれないが少なくとも市町村、都道府県で... » 詳しく

公務員が時代に追従するためにも若手にも発言権を認めるべきだと思う。

ITkaizennさん

何処の官庁もそうなのかは分かりませんが、自分の知る限りで公務員は年功序列、終身雇用ががっちりしすぎていて、役所の方針的な部分について発言権認められるのはせいぜい50歳過ぎてからです。 40歳過ぎても要約話しを聞いて貰える位で基本発言力はありません。 それ以下の年齢の人は... » 詳しく

これからの若者のためにデジタル社会のあるべき姿案

ITkaizennさん

年功序列、終身雇用の安定を信じて若い時に低賃金でも我慢に我慢を重ね、会社のために努力してきた中高年世帯が、今になってコストだからと会社から突き放されてリストラの憂き目にあっている。 旧世帯の終身雇用を信じてきたおじさん達は会社のために頑張り、会社にしがみついてさえい... » 詳しく

全ての有望なデジタル人材のために年功序列制度を即刻辞めるべき

ITkaizennさん

大学等で先端IT技術を学んできた人、学んでる人は沢山いる。しかしこれから年功序列の会社に入るかは良く考えるべきだと思う。普通に考えたらこの制度は完全におかしい。せっかく大金払って努力もして技術を身につけたとしても、下積みと称して一律破格の値段で好きなだけこき使われるの... » 詳しく

プログラマーの地位を守ってほしい

ITkaizennさん

プログラマーはあちこちで、そしてここでも散々な言われようだ。 技術者では無い。プログラムは誰でも簡単にできる。プログラマーとエンジニアを一緒にしないでほしい等。 プログラマーって本当に正しく地位が低い。そういう私も経験上ですがプログラム打たない若しくは打たなくなった... » 詳しく

学校教育デジタル化のためのスペシャリストの採用

mitchさん

学校教育のデジタル化は急務です。諸外国では当たり前にできています。コロナ禍においてリモートで授業や課題の提出ができないことは,子供たちの学習機会の喪失に直結します。 昨年6月まで居住していたアメリカでは,公立小学校,中学校がGoogleの教育サービスを使い,連絡からリモート... » 詳しく

デジタル庁にもトヨタの社長を見習ってほしい

ITkaizennさん

年功序列、一億総中流の日本社会を守るためには安定した雇用安定した所得を守らなくてはならない。 ITで巻き返すとか正直どうでも良いとまで言わなくても、なれたら良いね位なのでデジタル庁には多くの安定した雇用と所得を守ることに注力してほしい。 当然一部の会社だけ儲かるような... » 詳しく

安定、安泰、特権が国を弱くする。デジタル強国にするため聖域を減らし実力主義社会にしてほしい。

ITkaizennさん

基本的に安定してるとこ、働かなくても給与上がってくし首にもならないとか、法で守られた安定した組織等、競争の無い安定した所って、本来あってはならない思います。若い時一度試験に受かったらそれで将来安泰だとすれば、その後努力や競争をしなくたって生活できることになってしまい... » 詳しく

一企業に最後まで尽くして面倒みてもらう時代は終わり。搾取されるかもしれないことに気付いた方がいい。

ITkaizennさん

いい加減年収3、400万とか安い給与で年功序列のエンジニアとして働くのはやめましょう。年功序列で中途社員でもみんな20万(80万稼いでたとしても)とか…。一昔前の「最後まで面倒見てやるんだから最初は薄給でも歯を食いしばって働け!みんな通ってきた道なんだから!」的な文化は最早害... » 詳しく

終始雇用、年功序列、退職金制度も公務員含め徐々にやめて開放型の社会にすべき

ITkaizennさん

終身雇用は限界らしいです。年金も退職金も貰えるのかさえ分からなくなっています。若い時極端に給与が低く、後は退職金もらうまで会社にしがみつくような年功序列、終身雇用といった閉鎖型任用制を徐々にやめていかないとIT進まないし、競争力も弱くなると思います。年功序列だと転職す... » 詳しく

自治体IT化ランキング

UNZEN.JPさん

年功序列の無能上司が過半数を占めるとされる自治体で、全国規模でIT化の進捗状況をランキングにしてデジタルの日に発表する。 こちらの投稿でもそのような意見が目立つので、やるべきかと思います。そもそも自治体、市町村の行政というものは決まり切った仕事を確実にこなしていれば... » 詳しく

IT人材に対する扱いを改善してほしい

ITkaizennさん

いろんな自治体で中途のIT専門職やら新卒でもIT専門の職員を募集したりしてますが総じて給与が低すぎだと思います。公務員は年功序列なので、転職者であれば当然新卒で入った同年代の事務職員より遥かに低く、新卒で専門職に入ったとしてもどんな資格をもってたって他の事務職員と全く同... » 詳しく

人材育成

Aresenal04さん

具体性がなく恐縮ですが、デジタルのツール等より、体制整備・人材育成の方が大きな課題。 DX部門を作る、DX人材を数人あるいは1部門・各課1人くらい育成できればよいというわけではなく、全員のレベルを相当引き上げる必要がある、または、各制度を相当簡素化する必要がある(不要な制... » 詳しく

デジタル庁くらいは聖域人事(定期昇給、年功序列)の給与体系とは切り離してほしい

Dさん

せめてデジタル庁くらいは聖域人事(定期昇給、年功序列)の給与体系とは切り離してほしい デジタル庁の人事評価システムとしては、出来高、歩合制とし国民への貢献度、実績の税金への還元率等、国民志向で人事評価、給与報償査定し各職員、TeamのIncentive、Motivation向上を促してほしい。 » 詳しく

行政の無謬性神話からの脱却(チャレンジへの動機付けを)

KSKさん

■問題意識 利便性向上・効率化・3密回避といった課題への対応要請から期待の集まるデジタル改革ですが、それなりに規模の大きな投資が伴うという性質上、各組織での実行にあたっては、入念な仮説検証と結果にコミットする強い意思と遂行能力が必要です。 しかし、こうした新たな取組み... » 詳しく

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