コメントの問題報告 | デジタル改革アイデアボックス

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コメントの問題報告

対象の内容

賛成ですが、単純に評価制度系のシステムを入れればいいのではなく、日本の「職務と役割を定めない総合職雇用」が官民共通して存在しているので、定量定数評価が出来ないケースが多いと思います。
また、地方と中央で担う業務も異なる。
なので
・専門職としてのキャリアを歩むか、総合職としてのキャリアを歩むか
・得意な業務、苦手な業務は何か
・どの業界知識、技術知識を有するか、また経験を伴うか
・心理的傾向はどうか
・得意な業務の専門性はどうか
・主たるコミュニケーション手段と能力
・IT推進への思い
などを評価軸に
マネジメント層においては
・リーダー特性(決定力、合理性、平等性=人望)
・マネジメント特性(交渉力、整理、俯瞰能力=縁の下の力持ち)
も加えて第3者評価(産業医、心理士等+各業界基準)を踏まえ
勤務地特性とのマッチング度合いを見るべきではないかと思う

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