アイディアの問題報告

新しいDigital Audit2.0のご提案

本日はデジタル改革を展開するに向けて、
新しいＩＴ評価のDigital Audit2.0をご提案です。

従来のデジタル監査は以下のような特徴がありました。
・過去のデータをベースに現状を評価し改善提案を行う。
・既に開発され運用段階のシステムを対象とする。
・規程や手順の遵守状況を評価する。
　（ルールありますか、その通りやってますか、証拠ありますか）
・監査という用語は強制・摘発をイメージさせる。

ここでいうDigital Audit2.0は
・将来を予見できる未来からの情報を対象・評価する。
・開発中やこれから開発するまだ見ぬシステムも対象とする。
　情報戦略→全体システム化計画→個別システム化計画
　　　　整合性・優先順位・実現可能性検証がポイント
　　３つの整合性：情報戦略は経営戦略に整合していますか
　　　　　　　　　全体計画は情報戦略に整合していますか
　　　　　　　　　個別計画は全体計画に整合していますか
　　優先順位と全体最適
　　　　　　　　　個別計画は優先順位と全体最適を考慮してますか
　　個別計画は実現可能性を継続評価していますか

・現場での実施の状況を評価する。
　（利用者の使い勝手、エラーや目的達成の状況など）
　　　・現行デジタル化はベンダー丸投げになっている。
　　　・ユーザ受入テストが実施されていない。
　　　　（ユーザ受入テストの制度化・人材育成）
　　　・ベンダテスト/ユーザ受入テスト/Digital Audit PROテスト
・業務や組織よくするために実施する主旨を広く理解してもらう。
　（現状を評価し、方向性を示し、達成状況を評価する）

これまでのＩＴシステムの構築は、ベンダー丸投げでユーザ評価が
なされていませんでした。また評価できる人材もいませんでした。
・digital Audit2.0は評価の視点と人材育成が重要になります。

実際に進めるにあたっては、既存システムから新規システムへの移行が
重要になりますが、その為には同時進行で課題に当たる必要があります。
そのためのポリシー、情報戦略が重要ですが、そこでもDigitalAudit2.0
評価・改善の視点は重要になります。

一度、お話させて頂く機会があれば楽しいです。