アイディアの問題報告 | デジタル改革アイデアボックス

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アイディアの問題報告

対象の内容

デジタル庁の採用する人事

各省庁の横断的なシステムを構築するためには、コンサルタントに発注仕様書作成さるために、最低デジタル庁で、各省庁ごとの希望を聞いた、システムのフローチャート作成できる人材がいないと、コンサルタントとの議論にならないと思います。SE並みの知識は必要だと思います。フローチャートがしっかり構築されてないと、各省庁ごとの希望を入れた、全省庁共通のデーターベースが構築できないと思います。現在の各省庁のフローチャートをシステム会社に提出せてもらい、そのフローチャートをもとに、共通項目を出し、不要な項目を外し(項目があるが、使ていない項目)出来るだけ最初はコンパクトに作成しないと、過大なものになる。この様な事の出来る人材であれば、10年間の期間任用で、年間5000万円程で雇用すれば、外部コンサルタントに丸投げして、中身のわからないシステムができるより、はるかに安いシステムになると思います、同時にその後のメンテナンスが可能な人材を同時に育てれば、システム発注会社との決定後も担当者がスムーズにメンテナンスに移行できると思います。

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