あなたと創るデジタル社会
官公庁・自治体の業務改善に「ワークフロー」導入する。 ・特に部門間にまたがる決裁はワークフローを導入して書類の持ち回りをやめる。 ・既に導入済みの体験を持つ組織と導入に反対する組織で検討して導入基準の策定を行う。 ・導入でき、効果があった組織にインセンテブ・表彰を与える。 ・できない組織、導入したが効果がなかった組織の問題点・課題をフォローする。 ・採用するワークフローは新規作成せず、既成ソフトで優れたものを採用する。