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投稿したアイデア 3

CDOの設置。CIOと両輪にする。

でじさん

世界や民間では、組織横断でCIOと並んでCDOを置き、組織の基盤整備などの体質強化をしている。 ルール変更を伴うので強い権限を持っている。 単にCIOの下の一部門というより戦略資源管理部門としてトップ直結の場合も多い。 日本もこのようなポジションをつくらないと世界に... » 詳しく

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IT政策の反省を公開

でじさん

この20年間のIT政策をきちんと反省すべきである。 ・戦略は正しかったのか ・それを実行する政府職員に能力が足りなかったのか ・CIOやCIO補佐官の能力が足りなかったのか ・組織的に問題があったのか この反省をしないで新たな組織を作っても成功しない。 また、反省はき... » 詳しく

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政治任用はやめて。人材にはきちんとした評価を!

でじさん

自治体にきちんとしたCIOをおいてほしいという意見がありましたが、政府内で政治任用や偉い人の知り合いといわれる専門家と言われる人も問題がある人が多いとよく聞きます。 そういう人は社長の紹介とかで社内にもいたりしますが、一般論をいうだけで、付加価値がありません。 更に思い... » 詳しく

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IT政策の反省を公開

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