とんとかいもさんのマイページ

数年前より庁内でＲＰＡの導入を進めています。

その目的は、「データを軸とした仕事の発想ができる職員を一人でも多くを増やすため」です。

これからデジタル改革を進めるのですが、ＣＩＯを揃えても、ＩＣＴ人材を抜擢しても、そういった上からの改革だけでは、うまくはいかない。革命家だけで革命は達成できない。スキルの高い人が少数いても、「歩のない将棋は負け将棋」となって、掛け声倒れになる・・・・と、この２０年間をみて強くそう思います。

とはいうものの、巻き込んでいきたい職員のたいていは昭和生まれで、ＩＴにかかる教育を受けていない。最近は義務教育でのプログラミング教育が始まりましたが、そういったＩＴの素養を持つ人が社会に出てくるまで約１０年程度かかる。しかし、デジタル化は急務であるので、１０年間も待っていられない。（プログラミング教育の効果がどう出るかはまた別の話）

「楽になって欲しい」と言うよりは、、「紙を軸とした仕事の効率の悪さ」に気付いて欲しいのでＲＰＡを進めています。

なので「賛成」

by とんとかいもさん - 2020/11/13 16:04 問題を報告

ＩＴに限らず、どんな仕事でも何かをお願いするのであれば、自分でもできないとうまくいかないんだと思います。

なので、内製化の方針は間違っていないとおもうのですが、必要な人的リソースを政府内に育成するのに相当な時間を要するので、デジタル庁のスピード感に合わない。

では、民間人材を登用すればとなりますが、ＣＩＯを一人二人、役所に置いても、なかなかうまくいっていない。

やはり、時間はかかるけど、どのように内製化できる状況を役所内に実現できるかが、デジタル改革のキモなんだなと思います。

by とんとかいもさん - 2020/11/01 11:58 問題を報告

システム開発の目的が、開発すること自体になっています。
省力化・省人化が目的になってないので、UI/UXが酷いモノが多いと思います。

操作する職員が開発に参加しないと、どうにもならないのですが、
リテラシの問題？で巻き込めていないのかな？

でもホント、びっくりするようなUIのシステムがあります。

by とんとかいもさん - 2020/10/28 19:55 問題を報告

ＵＩの統一・共通化はしてほしいです。
うまくいくと開発工数が下がるかもです。

by とんとかいもさん - 2020/10/20 15:06 問題を報告

#002 特許庁の事案だと、
「仕様に詳しい担当職員が異動でいなくなった」とかありますね。
そういったものを集めて共有すればよいですね。

by とんとかいもさん - 2020/10/20 14:41 問題を報告

おっしゃる通りと思います

管理職員のIT・システムに対する理解度を早急に引き上げる要があるのはそのとおりなのですが、なかなか困難と思います
当分の間は、お雇い外国人（民間人材）の主導により行うしかないと思います

by とんとかいもさん - 2020/10/20 00:47 問題を報告